日出前的霞光出現(xiàn)在6:05，

　　太陽升起來的時間是6:45。

　　月圓的時候是從海面升起，

　　月彎的時候落至蒼山背后。”

　　想與你們分享這每一刻短暫的景色，

　　賴在床上也不會錯過日出，

　　所以建了這座DreamHouse

　　——慢屋•攬

　　地理位置優(yōu)厚，位于大理洱海葭蓬村

　　慢屋·攬清位于大理洱海環(huán)海西路葭蓬村，葭蓬村是環(huán)洱海最小的自然村，村莊周圍環(huán)繞著獨有的自然景觀---海西濕地：楊柳垂蔭，蘆葦飛絮，水鳥游弋，天藍海清。整個村莊寧靜秀美，五六間小客棧沿濕地岸線散布，慢屋就在其中之一

　　洱海

　　一個基于原有農(nóng)宅的改擴建項目

　　“慢屋•攬清”項目是IDO元象建筑(Init Design Office) 近兩年在云南大理建設(shè)的兩個設(shè)計型酒店之一，場地位于葭蓬村洱海畔，是一個基于原有農(nóng)宅的改擴建項目（改造前300㎡，改造后1000㎡）。從最初草圖至施工結(jié)束一共花了兩年半，元象建筑對設(shè)計建造的全過程：選址策劃、建筑方案及施工圖設(shè)計、室內(nèi)（包含軟裝、家具設(shè)計及現(xiàn)場制作）及景觀設(shè)計，施工現(xiàn)場等環(huán)節(jié)進行著全程的把控，目前已經(jīng)竣工并投入正式營業(yè)

　　“慢屋•攬清”項目建筑設(shè)計

　　酒店建筑設(shè)計師，既是甲方又是乙方

　　元象建筑在過去多年的實踐中，完成了不少商業(yè)項目：大到城市綜合體，小到私人會所。但由于各方面的原因，特別是受制于西部地區(qū)整體并不高的甲方素質(zhì)——很多真正好的想法并未能被實現(xiàn)。元象建筑認為：一個好的建筑必定是多方合力的結(jié)果，特別需要一個“好”的甲方。為了能蓋一棟讓建筑師自己滿意的房子，2013年初決定“那就自己做一次甲方吧”，于是決定“去大理蓋房子”。從乙方到甲方，遇到了很多新的問題：資金不夠怎么辦？于是元象建筑又鼓動了周圍好幾位有同樣追求的建筑師好友加入到投資建設(shè)團隊中，一起成立了慢屋酒店管理有限公司，組織一群有相同夢想的建筑師一起努力。施工現(xiàn)場需要把控，各種關(guān)系需要協(xié)調(diào)。方案同樣是改了無數(shù)輪：只不過這次是給自己改 —— 過程中意識到“其實作甲方也挺難，很多實際的問題需要面對”。還好辦法總比問題多，在解決實際問題的同時，努力堅持著建筑學的基本準則。

　　“慢屋•攬清”項目建筑設(shè)計

　　角色轉(zhuǎn)換的一點思考

　　·精心策劃，從考慮使用者的體驗開始設(shè)計：分析酒店客人的使用行為模式，注重使用者的體驗，做到“設(shè)計創(chuàng)造價值”

　　·控制造價，強調(diào)“適宜的建造策略”：在相對較低的建造成本情況下，以及在大理相對落后的施工技術(shù)條件下，用建筑師可以控制的施工方式做出更講究的空間品質(zhì)。

　　·強調(diào)社會責任感：在洱海環(huán)路市政管網(wǎng)不健全的背景下，在有限的投資成本下，花數(shù)十萬元為項目配置中水系統(tǒng)，污水處理后可作為庭院景觀用水，不向洱海排一滴污水。

　　·建筑師的話語權(quán)：建筑師為主導(dǎo)的開發(fā)建設(shè)，推動項目的建設(shè)及運營走向良性，達成使用者、業(yè)主及社會多方共贏的結(jié)果，而非之前房地產(chǎn)粗放開發(fā)時期開發(fā)商一味的追求資金回報率的傳統(tǒng)開發(fā)模式。

　　·使用后評價對設(shè)計的促進：目前客棧已經(jīng)投入使用近一年，客人的使用反饋作為真實存在的建筑評價，將是今后酒店設(shè)計改良的依據(jù)及動力。

　　元象建筑認為這是一種模式的轉(zhuǎn)變，特別是在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下，在后房地產(chǎn)時代下，建筑師的角色定位或許可以重新思考？